Михаэль Лайтман (laitman) wrote,
Михаэль Лайтман
laitman

Руководство по проведению круглых столов, ч.22

каббалист Михаэль Лайтман

Эффект методики круга

Реплика: Процесс кругов налаживает крепкие связи, решает конфликтные ситуации. Способствует открытости диалога, смене мотивации с внешней (кнутом) на внутреннюю, когда человек уже сам осознает, почему он должен это делать. Люди работают с корнем проблемы – со своим эгоизмом, а не просто с внешними проблемами. Кроме того, круги формируют системное видение.

Вывод: метод круга не только эффективен для общения, принятия решений, разрешения конфликтов, но и является основой для создания общества будущего.

Ответ: Конечно. И нам надо к этому двигаться.

Вопрос: Вы считаете "круглый стол" единственным методом, который будет использован всеми, или же есть какие-то другие методы?

Ответ: Нет. Кроме круга, нет ничего. Нам надо стремиться применять эту методику везде, где можно, во всех сферах деятельности, там, где действует свыше одного человека.

Вопрос: Вы со своим учителем тоже использовали этот метод?

Ответ: Нас было двое, и он считал, что мы – группа.

Вопрос: Значит, даже два человека могут работать по методике круга?

Ответ: Да. Так и сказано: "Минимальное множество – двое".

Круглые столы существуют для того, чтобы привести человека, группу людей, даже все человечество к состоянию, подобному интегральному закону природы. Если они действительно объединяются и хотят решить проблему, то максимально близко подходят к ее правильному решению или хотя бы к наивысшей резолюции в решении этой проблемы.

Из ТВ программы "Навыки управления", 09.07.2020

Tags: вопросы-ответы, круглый стол, навык, руководство, управление
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments