Михаэль Лайтман (laitman) wrote,
Михаэль Лайтман
laitman

Category:

Руководство по созданию команд, ч.11

каббалист Михаэль Лайтман

Допустимы ли денежные отношения в команде?

Вопрос: В команде не рекомендуется иметь денежные отношения, брать взаймы, получать услуги. Все мы находимся в процессе построения теплых связей. Могут ли денежные отношения внести нежелательные конфликты? Насколько это критично?

Ответ: На 100%. Такого не должно быть.

Это должно быть подавлено дружбой. То есть, ты можешь принести мне в подарок на день рождения, допустим, бутылку виски, и я тебе принесу что-то в подарок. Но сугубо денежных отношений и зависимостей быть не может. Им нет места.

Это условия, на основе которых возникает группа. И если есть подобные эксцессы, то они должны немедленно пресекаться. Такие люди должны сразу же изыматься из группы.

Вопрос: Даже так? То есть, если вдруг два человека вошли в денежный контакт, кто-то кого-то взял на работу…

Ответ: Это уже не группа, между ними уже нет товарищеских отношений.

Вопрос: Если я – начальник, он – мой подчиненный, мы уже не можем быть в одной группе?

Ответ: Нет.

Вопрос: А услуги можно оказывать один другому?

Ответ: Тоже очень редко. Смотря какие.

Реплика: Например, кто-то – инсталлятор, а кто-то – зубной врач. И они помогают друг другу, делают какие-то скидки за свои услуги. Ведь сегодня нет ни к кому доверия. Если вызвать какого-то инсталлятора, попробуй пойми, что он мне сделает. А так у меня уже есть товарищ.

Ответ: Не знаю. Это все непросто. Во всяком случае, на первых этапах.

Лучше, чтобы тебе помогли из других групп. Не смешивать наши внутренние отношения с какими-то внешними, меркантильными.

Продолжение следует…

Из ТВ программы "Управленческие навыки", 18.06.2020

Tags: вопросы-ответы, навык, управление
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments