November 16th, 2020

Модели поведения в обществе

каббалист Михаэль Лайтман

Реплика: Существуют несколько моделей поведения в обществе, описанные еще тысячи лет назад. Например, некоторые общества живут по закону: "мое – мое, твое – твое". Такая своеобразная американская мечта.

Ответ: Это считается самой плохой чертой – чертой Содома. Хуже этого нет.

Такой путь порочен, и потому Творец (природа) не согласен с этим и уничтожает это движение. Если американцы останутся на уровне "мое – мое, твое – твое", они просто загонят себя в тупик.

Даже состояние "мое – мое, и твое – мое", которое считается состоянием преступника, гораздо лучше, чем это, т.к. не отменяет коммуникации между людьми: я забираю у тебя, ты забираешь у меня, мы все равно находимся в какой-то связи.

Есть еще состояние "мое – твое, и твое – твое", т.е. закон полной отдачи. Это состояние абсолютного праведника, который делает все для окружающих. Он готов быть членом правильного общества и показывает хороший пример другим.

В дальнейшем человеческое общество должно прийти именно к этому.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 21.08.2020

ТВ программа "Мир. День благодарения", ч.1

Ведущая программы – Норма Ливне, тележурналист.

2020-05-12_laitman_livne

icon for podpress Видео (рус.): Открыть | Скачать
icon for podpress Аудио (рус.): Открыть | Скачать
icon for podpress Видео (ивр.): Открыть | Скачать
icon for podpress Аудио (ивр.): Открыть | Скачать

Каббалистические методы подъема мотивации

каббалист Михаэль Лайтман

Вопрос: Есть ли какие-то особые каббалистические методы подъема мотивации?

Ответ: Надо поместить человека в среду, ценящую ту цель, которую вы хотите привить ему, и чтобы в этом коллективе он был среди уважаемых им людей. Тогда они поднимут его мотивацию.

В принципе, если человек находится в окружении, которое он не особо уважает, то можно искусственно поднимать важность членов коллектива, и тогда они все-таки подействуют на него.

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Условное равенство

каббалист Михаэль Лайтман

Вопрос: Является ли равенство одним из основных принципов коммуникации?

Ответ: В общем, да. Но это условное равенство, потому что нет ни одного человека, который был бы равен другому. Иначе мы превратились бы в одно целое.

Принцип правильной коммуникации в том, чтобы каждый мог максимально полно выразить себя в совместном действии.

Вопрос: На протяжении истории смысл понятия "социальное равенство" постоянно менялся. В античности равенство наблюдалось внутри сословий, в то время как между сословиями его не было.

В средневековой христианской философии считалось, что перед Богом все равны, хотя каждый понимал по-своему, что такое Бог.

В эпоху Просвещения концепция социального равенства основывалась на личных качествах, на индивидуализме: у всех должны быть равные права и равенство перед законом. Но там не брали в расчет, что от природы все люди разные, и поэтому все равно получилось неравенство.

Collapse )

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020

Два способа принятия решений

каббалист Михаэль Лайтман

Вопрос: Если общество или даже маленький коллектив хотят найти какое-то решение, то никогда не ошибутся, начав объединяться ради высшей цели. Тогда общее решение будет более правильным, чем индивидуальные решения каждого?

Ответ: Естественно. Но не надо путать две вещи: приход к общему решению через сложение эгоизмов и приход к общему решению в подъеме над собой, в вере выше знания.

Для мудрости толпы характерно то, что при определенных условиях они находят нечто среднее между всеми мнениями, и оно получается ближе к истине.

А для объединения огромного количества людей каждый должен аннулировать свой эгоизм ради высшей цели.

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Как сохранить накопленное?

каббалист Михаэль Лайтман

"Все пройдет – и надежды зерно не взойдет,

Все, что ты накопил, ни за грош пропадет,

Если ты не поделишься вовремя с другом –

Все твое достоянье врагу отойдет".

Омар Хайям

Так и будет. Если мы уходим из этого мира, не раздав все, что у нас есть, внутреннего и внешнего, то это все уходит в "клипот".

Вопрос: А что значит: мы раздаем это, отдаем другу? Не просто так раздаем, а другу.

Ответ: Тому, кто может этим правильно воспользоваться. Это значит, чтобы он продолжил с тобой, за тобой движение к Творцу, чтобы он постоянно находил образ Творца в сближении с другими.

Творца нет. Это мы при сближении между собой начинаем ощущать, что такая сила существует.

Collapse )

Из ТВ программы "Новости с Михаэлем Лайтманом", 21.09.2020

Блиц-ответы каббалиста, 28.08.2020

каббалист Михаэль Лайтман

Вопрос: Какой вид мотивации персонала считается наиболее эффективным в долгосрочном периоде?

Ответ: Только лишь объединение, когда им даже не надо никакого вербального общения.

Вопрос: Как правильнее оценивать сотрудников: по их действиям или по результатам?

Ответ: Можно и так, и так. Если это конкретные работники, от которых можно требовать только результат, тогда по результату. А если это творческие люди, то, возможно, по их общему участию, взаимному развитию и т.д.

Вопрос: Какие подарки можно дарить сотрудникам компании, чтобы повысить им мотивацию?

Ответ: Самое лучшее – это такой подарок, которому будут рады их близкие. Тогда работники почувствуют, что они полезны, что они, действительно, стоящие люди, что их уважают. Они будут гордиться этим. А их родные будут гордиться ими.

Collapse )

Из ТВ программы "Навыки управления", 28.08.2020

Разные уровни принятия решений

каббалист Михаэль Лайтман

Вопрос: Исследования показывают, что истинные знания в сложных вопросах способна проявить небольшая группа от десяти до сорока человек. Поэтому нельзя слепо верить в мудрость толпы. Есть вопросы, для решения которых необходимы специалисты.

В каких случаях для решения проблем можно использовать мудрость толпы, а в каких коллективный интеллект? Почему, когда подключаются к мудрости, она выводит на новый уровень? И все же этого недостаточно, нужны еще и знания?

Ответ: Смотря какие вопросы ты решаешь. Ты не можешь собрать миллион человек, которые ничего не понимают, допустим, в строительстве, чтобы они построили высотное здание. У них ничего не получится. А если соберешь несколько специалистов, то получишь положительный результат.

Поэтому надо конкретно смотреть, какую задачу ты хочешь решить. Или идти в знании, или идти верой выше знания. Если ты идешь в знании, ты должен собрать специалистов. Если перед тобой задача, которая находится практически в недостижимой для нас области, например, справиться с коронавирусом, то специалисты здесь не помогут.

Мы видим, что эта форма эпидемии одновременно поражает всех в мире. Она все больше и больше властвует, расползаясь по всей планете. Я не думаю, что мы сможем каким-то образом ее ограничить, остановить, купировать.

Collapse )

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 25.09.2020

Базовый доход – каждому по потребностям

каббалист Михаэль Лайтман

Вопрос: Сегодня базовый доход впервые сумел внедриться в мейнстрим, а кое-где даже проходит апробирование. Еще недавно он был утопией, но внезапно времена изменились. Вы сторонник такой модели. Но не считаете ли вы ее уравниловкой? Ведь когда говорят о базовом доходе, то имеется в виду одинаковая сумма для всех.

Ответ: Нет, базовый доход должен даваться каждому по потребностям. А то, что сегодня он одинаков для всех, то лишь потому, чтобы каким-то образом избавиться от проблемы.

Вопрос: А кто может определить потребность человека? Наша природа такова, что мы всегда будем обманывать.

Ответ: Нет, речь не идет о нашей природе, когда каждый получает, как сегодня, и все от этого страдают. Истинный базовый доход в том, чтобы каждый получал столько, сколько ему необходимо, и не более того, по собственному выбору.

Вопрос: Представляете, какое должно быть самосознание у человека, чтобы он сказал: "Мне надо именно столько и не больше"?

Ответ: Самосознание очень простое – человек должен верить в высшее вознаграждение, считая, что получает за то, что пытается взять себе только необходимое. Он получает высшее вознаграждение за выполнение этого условия.

Collapse )

Из ТВ программы "Коммуникативные навыки", 11.09.2020